2月11日，物贸公司召开2025年工作会议暨业务研讨会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实集团公司、股份公司年度工作会议要求，总结工作、分析形势、查找不足、部署任务，推动物贸公司开创转型发展新局面。

　　会上，物贸公司执行董事杜占海传达了集团公司2025年工作会议暨一届三次职工代表大会、2025年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会会议精神，物贸公司副总经理（主持工作）牛会玺传达了股份公司2025年工作会议暨一届六次职工代表大会、党建工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议会议精神，并作年度工作报告。与会人员围绕物贸公司2025年业务转型方向和年度重点工作展开深入交流研讨。

　　会议指出，2024年在上级公司的正确领导下，公司着力压降三项资产、坚决守住经营红线，提升整体经营质量、探索转型升级路径，持续深化改革、激发发展活力，夯实基础管理、保障平稳运行，坚持党建引领、凝聚发展力量，各项工作稳步开展，在重点诉讼案件处置上取得积极进展和显著成效。

　　会议强调，2025年要认真落实集团公司、股份公司年度工作会议要求，紧紧围绕公司战略和全年总体工作思路，坚持稳中求进总基调，凝聚发展共识，坚定信心、求真务实，进一步深化改革，提高风险防范能力，着力推进转型发展，做好各项重点工作任务。

　　会议要求，2025年要从六个方面做好经营、改革、发展、党建各项重点工作：强化战略引领，夯实转型发展基础；突出主责主业，加大经营开发力度；提高风险意识，强化风险防控能力；持续深化改革，增强发展内生动力；夯实基础管理，提升精益管理水平；坚持党的领导，引领公司改革转型。

　　杜占海作会议总结讲话，提出六点工作要求：一要统一思想、坚定信心，把思想和行动统一到公司的决策部署上来，突出经营开发的龙头地位；二要明确目标、压实责任，建立清晰的责任体系，确保各项工作有序推进；三要加强学习、学以致用，努力提高员工队伍综合素质；四要完善制度、防范风险，加强精细化管理，促进提质增效；五要优化考核、激发活力，深入推进“三能”机制建设；六要坚持党建引领，凝聚发展合力，不断加强理论武装、纪律监督、人才队伍建设和企业文化建设。

　　会上进行了物贸公司2024年度领导班子和领导人员综合考核评价。物贸公司全体员工参加会议。